在虎扑，你无法读懂直男消费真相，透视男性消费潜力

在虎扑，你无法读懂直男消费真相，透视男性消费潜力

行业现状概述

2025年六月第一周，迅雷宣布以5亿元人民币收购虎扑，这一消息迅速在体育爱好者及互联网行业引起广泛讨论。作为一家以直男用户为主的社区，虎扑的这次收购不仅反映了其自身的经营状况，更意外地成为解读直男消费力的一个独特视角。然而，仅凭此次收购价格来评判直男消费力或社区价值，显然有失偏颇。 虎扑巅峰时期注册用户接近1亿，月活用户超过5500万，但近年来面临用户流失、社区生态恶化及营收模式单一的困境。相比之下，小红书凭借“算法推荐+社交关注链”的内容分发模式和“广告+电商”的双轮驱动生态，注册用户已超5亿，月活用户超3亿，估值更是高达1900亿，是虎扑的近400倍。这种巨大的差异，引发了“男性消费力不如女性”的偏见。

关键驱动因素

男性消费潜力被低估

尽管小红书与虎扑在用户数和估值上存在巨大差异，但这并不足以说明男女消费力的本质区别。事实上，男性在3C、汽车等高单价耐用品上的支出远高于女性。据《2024胡润全球独角兽榜》推测，从虎扑孵化出的得物电商平台，2024年GMV突破1000亿大关，与小红书同期的GMV大致相当。考虑到得物用户数和月活数远不及小红书，这意味着得物的男用户消费能力和意愿甚至可能更高。

社区价值与归属感

社区的本质在于让人找到同类、获得成长，这种需求不会因技术进步而消失，反而会因社会分化、信息泛滥而愈发重要。虎扑作为直男用户的“数字广场”，其价值在于提供了高度垂直、高度精准的用户群体，这种垂直流量具有独特的商业价值。商家在虎扑上投放球鞋、3C数码等品类广告时，往往能获得事半功倍的效果。

主要机遇与挑战

机遇

1. 男性消费市场细分：随着男性对护肤、潮牌等消费品的兴趣提升，男性消费市场正在进一步细分，为商家提供了更多机会。
2. 兴趣圈层构建自我认同：90后、00后消费者更加注重围绕兴趣、圈层、个性建立的自我认同，这为以兴趣为导向的社区电商提供了发展空间。

   挑战

3. 用户流失与社区生态恶化：虎扑近年来面临用户流失严重、社区生态恶化的问题，这对其长期发展构成了挑战。
4. 营收模式单一：虎扑高度依赖广告收入，营收模式单一，且广告方式随意粗暴，影响了用户体验。

   竞争格局深度分析

   在垂直社区领域，虎扑与小红书代表着两种截然不同的商业模式。小红书通过构建“内容-社区-商业”闭环，成功吸引了大量女性用户，并拓展了全域生活方式平台。而虎扑则坚守体育初心，在垂直赛道深耕，但未能有效挖掘其用户价值。得物作为从虎扑孵化出的电商平台，其成功证明了男性消费的巨大潜力，也反映了虎扑在电商领域的尝试并未完全失败。 迅雷收购虎扑后，双方可能探索协同效应，结合迅雷在海外直播业务的增长和虎扑的体育内容及用户基础，打造“技术+社区+消费”的生态闭环。然而，面对小红书等竞争对手的强势地位，虎扑能否实现逆袭，仍需时间验证。

   

   未来发展趋势预测

5. 男性消费市场持续细分：随着男性消费者需求的多样化，男性消费市场将进一步细分，为商家提供更多定制化、个性化的产品和服务机会。
6. 兴趣圈层成为消费驱动力：围绕兴趣、圈层、个性建立的自我认同将成为更核心的消费驱动力，推动社区电商、直播带货等新兴业态的发展。
7. 垂直社区与技术融合：垂直社区将与技术深度融合，利用大数据、人工智能等技术手段提升用户体验，拓展商业模式。

   给业界的建议

8. 深入挖掘男性消费需求：商家应深入挖掘男性消费者的多样化需求，提供定制化、个性化的产品和服务，满足其消费升级的需求。
9. 构建兴趣圈层生态：以兴趣为导向构建社区生态，增强用户归属感和认同感，提升用户粘性和活跃度。
10. 探索多元化营收模式：垂直社区应探索多元化营收模式，降低对广告的依赖度，提升商业变现能力。
11. 加强技术创新与融合：利用大数据、人工智能等技术手段提升用户体验和运营效率，推动社区与技术的深度融合。

    Q&A

    Q1：虎扑被收购是否意味着直男消费力低下？ A1：虎扑被收购的价格并不能反映直男消费力的真实水平。事实上，从得物的GMV和男性消费趋势来看，男性消费潜力被严重低估。 Q2：垂直社区如何保持用户粘性和活跃度？ A2：垂直社区应以兴趣为导向构建生态，增强用户归属感和认同感。同时，利用大数据、人工智能等技术手段提升用户体验和运营效率，保持用户粘性和活跃度。 通过深入分析虎扑及男性消费市场的现状、驱动因素、机遇与挑战、竞争格局、未来趋势及建议，我们可以发现，直男消费力并未被充分读懂，其潜力巨大且值得深入挖掘。随着男性消费市场的持续细分和兴趣圈层成为消费驱动力，垂直社区将迎来新的发展机遇。