泡泡玛特创始人论道：无用之物的永恒价值

泡泡玛特创始人论道：无用之物的永恒价值

情感消费：无用之物的硬核价值

在物质充裕的今天，消费者的需求已超越基本功能，转向追求情感满足与个性表达。泡泡玛特创始人王宁指出，所有的消费行为都是在解决两件事情：一是满足感，二是存在感。潮玩，作为一种看似“无用”的商品，实则承载了消费者的情感寄托与自我表达。

情绪价值的硬通货

盲盒开箱时的惊喜、集齐全套时的满足，这些情感体验成为推动潮玩消费的重要动力。Z世代消费者通过潮玩标记个性，形成独特的社群认同。据观察，泡泡玛特旗下的LABUBU等IP在海外市场的火爆，正是情绪价值跨越文化界限的生动例证。这种基于人性和心理的刚需，让“无用”之物成为硬通货。

从“水龙头”到“喷泉”

王宁用一个生动的比喻阐述了情感消费的逻辑：人们往往对持续流失的水龙头感到焦虑，却对喷泉的浪费视而不见。这反映出，在情感消费中，消费者更愿意为那些能带来愉悦与满足感的“喷泉”式体验买单，而非单一的“水龙头”式功能需求。潮玩，正是这样一种能够激发消费者情感共鸣的“喷泉”。

IP资产运营：金矿的挖掘与持续赋能

泡泡玛特的成功，很大程度上得益于其对IP资产的深度挖掘与持续赋能。王宁认为，艺术是永恒的，“无用”的东西才是真正永恒的。这一理念贯穿于泡泡玛特的IP运营策略之中。

发掘与培育IP

泡泡玛特通过全球范围内的艺术家发掘与合作，构建起丰富的IP矩阵。从MOLLY到LABUBU，每一个IP都经过精心设计与市场验证，成为具有强大号召力的品牌符号。泡泡玛特采用MCN式运营，通过社交媒体、线上线下活动等多元化渠道，不断为IP赋能，延长其生命周期。

故事讲述与品牌叙事

与传统IP如迪士尼依赖百年叙事不同，泡泡玛特让产品自己讲故事。每个IP背后都有其独特的背景故事与世界观，通过社交媒体的风口传播，形成广泛的用户共鸣。这种品牌叙事方式，不仅增强了IP的吸引力，也为泡泡玛特的品牌价值提供了持续支撑。

全球化表达：打破文化壁垒的国际化语言

泡泡玛特在海外市场的成功，得益于其全球化表达的能力。它输出的不是“中国风青花瓷”，而是一套普世的潮玩语言。这种语言超越了地域标签，成为国际化交流中的共通符号。

文化共鸣与亲近感

LABUBU在曼谷与伦敦引发的尖叫殊途同归，人们爱的可能不是“中国标签”，而是泡泡玛特定义的“美好事物”。这种现代性塑造的品牌形象，更容易在不同文化背景下产生共鸣与亲近感。泡泡玛特的全球化表达，不仅打破了文化壁垒，也为中国制造赢得了国际市场的认可。

实体经济与数字浪潮的双重加持

泡泡玛特的成功背后，是中国供应链的强大支撑。东莞工厂的高效生产、3D打印技术的广泛应用，为泡泡玛特的全球化战略提供了坚实的物质基础。同时，数字浪潮的推动，让泡泡玛特的IP运营更加精准高效，形成了实体经济与数字浪潮的双重加持。

行业趋势与展望

随着情感消费市场的不断扩大与消费者需求的日益多元化，潮玩行业将迎来更加广阔的发展空间。泡泡玛特作为行业领头羊，其成功经验将为其他企业提供宝贵借鉴。

持续创新与品牌叙事

未来，潮玩企业需要不断创新IP设计与运营模式，以满足消费者日益变化的需求。同时，加强品牌叙事能力，构建具有深度与广度的品牌文化体系，将是提升品牌价值的关键。

全球化布局的深化

随着全球化进程的加速，潮玩企业将需要更加注重国际化布局与本土化运营的结合。通过深入了解不同市场的文化特点与消费者需求，打造具有地域特色的IP与产品，将是提升国际市场竞争力的重要途径。

技术与艺术的融合

未来，潮玩行业将更加注重技术与艺术的融合。借助AR、VR等先进技术手段，提升消费者的互动体验与情感共鸣；同时，深入挖掘艺术内涵与审美价值，让潮玩成为连接消费者情感与精神的桥梁。

结语

泡泡玛特创始人王宁提出的“无用才是真正的永恒”，不仅是对潮玩行业深刻洞察的体现，也是对消费升级背景下消费者需求变化的精准把握。通过情感消费、IP资产运营与全球化表达等策略的成功实施，泡泡玛特不仅赢得了市场的广泛认可，也为潮玩行业的未来发展提供了宝贵启示。在消费升级与数字化转型的大潮中，潮玩行业将迎来更加广阔的发展前景与无限可能。